5月27日，公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目部成立首次會(huì)議在行政樓一樓會(huì)議室召開。公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部總監(jiān)洪榮勇，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人以及項(xiàng)目部全體成員參加了會(huì)議。會(huì)議由公司總工程師、項(xiàng)目部經(jīng)理胡真明主持。
會(huì)上，胡真明總工程師就項(xiàng)目部成立背景和主要工作等進(jìn)行詳實(shí)地介紹。他說，國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、鋼鐵行情嚴(yán)峻都對(duì)建筑鋼材提出更高的要求，以及根據(jù)三鋼集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)一體化的分工要求，我司在現(xiàn)有產(chǎn)品基礎(chǔ)上，將安排φ18 以下圓鋼（HPB300、Q235 兩個(gè)品種）、外標(biāo)螺紋鋼（英標(biāo)、日標(biāo)等）、盤螺φ6、拉絲鋼SL系列、含硼鋼、核電用鋼和某些特種鋼的試驗(yàn)和生產(chǎn)，所以公司成立新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目部，統(tǒng)籌新產(chǎn)品開發(fā)的具體工作。他指出，新品項(xiàng)目部首先是一個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，涉及生產(chǎn)、檢測(cè)、管控等多工序，需要多學(xué)科多專業(yè)的融合，更需要全體成員協(xié)同作戰(zhàn)；同時(shí)是一個(gè)工作團(tuán)隊(duì)，必須實(shí)打?qū)嵧瓿尚缕啡蝿?wù)，保質(zhì)保量按時(shí)完成新品訂單；更重要的也是一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，新品研發(fā)“學(xué)習(xí)、提高、再學(xué)習(xí)、再提高”的過程是培養(yǎng)技術(shù)人員、研發(fā)團(tuán)隊(duì)水平的過程。
最后，洪榮勇總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，技術(shù)中心從“面”上，各分廠和部門從“點(diǎn)”上、項(xiàng)目部全體成員從各自崗位上做好相關(guān)工作。他鼓勵(lì)全體成員一是要善于學(xué)習(xí)新產(chǎn)品開發(fā)的相關(guān)知識(shí)，通過積極主動(dòng)學(xué)習(xí)、營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，以此提高新品研發(fā)的工作效率和質(zhì)量。二是碰到問題時(shí)，要眼睛向內(nèi)、實(shí)事求是、善于總結(jié)和改進(jìn)。三是敢于擔(dān)當(dāng)、包容錯(cuò)誤，多付出、有作為。四是新品研發(fā)的相關(guān)成本單列，要完善相應(yīng)考核，對(duì)取得成績(jī)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
會(huì)議還對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)程序、相應(yīng)文檔規(guī)范管理、各單位具體分工以及今后新品例會(huì)事項(xiàng)等做了布置。據(jù)此，公司新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目部已正式運(yùn)行，將有效提高新產(chǎn)品研發(fā)效率，強(qiáng)化新產(chǎn)品開發(fā)過程的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步提高我司的技術(shù)創(chuàng)新水平，豐富公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
另悉，公司4月15日首批HPB300φ16 ×9m圓鋼在高棒車間成功軋制，5月26至28日首次成功開發(fā)并小批量軋制了HBR400Eφ6mm盤螺。新品各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)及成品力學(xué)性能指標(biāo)優(yōu)良；客戶使用情況良好，無質(zhì)量問題反饋。

技術(shù)中心　陳巧才